Waar we samen voor gaan...

Zelfsturing is geen doel op zich. Gelukkige medewerkers maken gewoon betere beslissingen.
Dit zorgt voor betere resultaten, meer performantie en een grotere positieve impact in de wereld.
Hier gaan we samen met jullie voor!

Ons aanbod voor 2023

Teamcoaching bijvoorbeeld op een teambuilding
Opleidingen
- Hybride werken (met scan)
- Duidelijke en effectieve communicatie
- Medewerkers probleemoplossend leren denken
- Diversiteit op de werkvloer
- Effectief leiderschap
- Eenvoudig(er) rapporteren
- Hoe maak ik van mijn medewerkers ambassadeurs
- Een feedbackproces waar iedereen van houdt
- Een duurzaam rekruteringsproces

Teamworkshops
- Agile werken
- Zelfsturing
- Talentgerichter werken
- Vertrouwen
Intervisie sessies

Onze troeven

Steeds interactief, participatief, no-nonsense, hands on en onmiddellijk toepasbaar
Korte en eenvoudige adviesrapporten

Waarom kiezen voor ons

Wij faciliteren een no-nonsense, hands on en participatieve setting. We challengen mensen uit hun comfortzone op een comfortabele manier. We zorgen dat ook moeilijke zaken bespreekbaar worden in een psychologisch veilige omgeving. Dit zorgt voor gemoedsrust en meer zekerheid bij de manager en persoonlijke groei bij iedereen.

Werkwijze

Kennismaking – brainstorm – is er een match?
Bij de startsessie toetsen we af of er een match kan zijn tussen de wensen van de klant en wat wij bieden. Als dit niet zo is, zullen wij dit ook zeggen. Eerlijk en direct. Practice what you preach.
Voorstel in functie van noden en budget
Voortraject met observatie en analyse door innovatieve holistische HR – methodes (zie kader). Rekening houdend met huidige potentieel en wat leeft in het bedrijf, werken wij oplossingsgericht naar meer zelforganisatie.
Workshops
Advies
Concreet stappenplan met terugkoppelsessie(s) met bedrijfsleiding

Het ultieme doel is om als bedrijf zélf het traject verder te zetten.
Zonder ons. Zelfsturend dus.

Wat je zeker moet weten

Je kan de KMO-portefeuille aanspreken, omdat onze trajecten bijdragen aan de ontwikkeling van het menselijk kapitaal van de organisatie. (Ons KMO-p nummer voor advies: DV.A231615)

De sleutel voor een succesvol traject

Het is belangrijk dat zaken echt mogen benoemd worden, om medewerkers te versterken in maturiteit. Ook de bedrijfsleiding moet openstaan voor feedback.

Vertrouwen

Bij groeiend vertrouwen en inzicht langs beide kanten, kunnen we gaan voor een duurtraject. Het is de bedoeling dat wij het faciliteren om onszelf zo snel als mogelijk overbodig te maken. Het traject is van jullie medewerkers / van jullie team.

Duurtrajecten kunnen bestaan uit:

Compacte teamworkshops (+/- 4 per jaar met het volledige team)
Samenwerkings- en feedback-gesprekken (+/- 4 per jaar in kleine, veilige groepjes van 3 of 4 collega’s die vaak samenwerken)
Communicatie over het traject op teammeetings
Individuele coaching on the job
Tussentijdse feedback en advies
Verslag
Hands-on eindadvies
Terugkoppelsessies met bedrijfsleiding in functie van verder actieplan