Waar we samen voor gaan...

Zelfsturing is geen doel op zich. Gelukkige medewerkers maken gewoon betere beslissingen.
Dit zorgt voor betere resultaten, meer performantie en een grotere positieve impact in de wereld.
Hier gaan we samen met jullie voor!

Ons aanbod voor 2023

Teamcoaching bijvoorbeeld op een teambuilding
Opleidingen
- Hybride werken (met scan)
- Duidelijke en effectieve communicatie
- Medewerkers probleemoplossend leren denken
- Diversiteit op de werkvloer
- Effectief leiderschap
- Eenvoudig(er) rapporteren
- Hoe maak ik van mijn medewerkers ambassadeurs
- Een feedbackproces waar iedereen van houdt
- Een duurzaam rekruteringsproces

Teamworkshops
- Agile werken
- Zelfsturing
- Talentgerichter werken
- Vertrouwen
Intervisie sessies

Onze troeven

Steeds interactief, participatief, no-nonsense, hands on en onmiddellijk toepasbaar
Korte en eenvoudige adviesrapporten

Waarom kiezen voor ons

Wij faciliteren een no-nonsense, hands on en participatieve setting. We challengen mensen uit hun comfortzone op een comfortabele manier. We zorgen dat ook moeilijke zaken bespreekbaar worden in een psychologisch veilige omgeving.

Resultaat

Dit zorgt voor gemoedsrust en meer zekerheid bij de manager en persoonlijke groei bij iedereen.

Werkwijze

Kennismaking – brainstorm – is er een match?
Bij de startsessie toetsen we af of er een match kan zijn tussen uw wensen en wat wij bieden. Als dit niet zo is, zullen wij dit ook zeggen. Eerlijk en direct. Practice what you preach.
Teamscan en/of analyse door ons rekening houdend met huidige "as is" en wat leeft in het bedrijf
Voorstel in functie van beschikbare middelen (tijd & mensen) & budget
Voorbereiding sessies in co-creatie met een inhouse team
Sessies/workshops/opleiding
Tussentijdse feedback
Advies in de vorm van eenvoudig en kort rapport en concreet aktieplan
Terugkoppelsessie(s) met bedrijfsleiding
Eindfeedback

Het ultieme doel is om als bedrijf zélf het traject verder te zetten.
Zonder ons. Zelfsturend dus.

De sleutel voor een succesvol traject

Het is belangrijk dat zaken echt mogen benoemd worden, om medewerkers te versterken in maturiteit. Ook de bedrijfsleiding moet openstaan voor feedback.
Een cultuur van vertrouwen waar fouten als leerkansen gezien worden
Een gestructureerde aanpak met voldoende ruimte voor de ondernemingszin én creativiteit van de medewerkers

Wat je zeker moet weten

Je kan de KMO-portefeuille aanspreken, omdat onze trajecten bijdragen aan de ontwikkeling van het menselijk kapitaal van de organisatie. (Ons KMO-p nummer voor advies: DV.A231615)

Lange termijn samenwerking

Bij groeiend vertrouwen en succes, kunnen we gaan voor een lange termijn samenwerking. Ik kan als freelancer voor jullie aan de slag of we stellen een doel volgens een plan met concrete deadlines en stellen hier een vaste prijs voor op. Het is altijd de bedoeling dat ik jullie faciliteer om onszelf zo snel als mogelijk overbodig te maken. Het traject is van jullie medewerkers / van jullie team, participatief en zelfsturend dus.